Nuestros referentes

El Proyecto Ciudades Incluyentes, Comunidades Solidarias cuenta con los siguientes referentes internacionales de desarrollo.

En el 2018 los Estados Miembros de la ONU acordaron adoptar un Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular que comprende 23 objetivos para gestionar mejor la migración a nivel local, nacional, regional y mundial, y afrontar los desafíos asociados en aras de reforzar la contribución de los migrantes al desarrollo sostenible.

Plan de acción adoptado por los países miembros del sistema de las Naciones Unidas a favor de las personas, el planeta y la prosperidad. Se basa en 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), para asegurar el progreso social y económico inclusivo y en armonía con el medioambiente, sin dejar a nadie atrás. Con estos principios la iniciativa trabaja especialmente sobre el ODS 10.7, encaminado a facilitar la migración y la movilidad ordenadas, seguras, regulares y responsables de las personas, mediante la aplicación de políticas migratorias planificadas y bien gestionadas, así como el ODS 11, que se enfoca en hacer ciudades y asentamientos humanos más inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

El Plan Regional de Respuesta para Refugiados y Migrantes de Venezuela enmarca la respuesta estratégica de manera coordinada y transparente para la atención de refugiados y migrantes de Venezuela en las áreas de Educación, Seguridad Alimentaria, Salud, Transporte Humanitario, Integración, Necesidades Básicas, Nutrición, Protección, Alojamiento, Agua, Saneamiento e Higiene. El proyecto “Ciudades Incluyentes, Comunidades Solidarias” hace parte del sector de integración y sus acciones se encuentran incluidas en el plan de respuesta del sector.

Es el compromiso acordado por los países del sistema de las Naciones Unidas que constituye la carta de navegación con los principios y las orientaciones necesarias para alcanzar ciudades y asentamientos humanos sostenibles. En ella, se plantea “asegurar el pleno respeto de los derechos humanos de los refugiados, los desplazados internos y los migrantes y brindar apoyo a las ciudades que los acogen, teniendo en cuenta las circunstancias nacionales y reconociendo que, si bien el movimiento de grandes poblaciones hacia las ciudades plantea retos, también puede aportar importantes contribuciones sociales, económicas y culturales a la vida urbana”.

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Decentralización de la central de Abastos 

  • Ciudad
  • San José de Cúcuta, Norte de Santander
  • Nombre del proyecto
  • Decentralización de la central de Abastos 
  • Unidad responsable del proyecto (secretaría, dirección, departamento dentro de gobierno local)
  • Secretaría de Desarrollo Social y Económico, Alcaldía Municipal de Cúcuta
  • Objetivo general
  • Apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta para hacer presencia con plazas de mercado móviles en barrios de la ciudad durante el período de aislamiento.
  • Objetivos específicos
  • - Disminuir los incentivos de las familias cucuteñas de ir a hacer compras en la Central de Abastos de Cúcuta para disminuir aglomeraciones y mitigar riesgos de contagio.
    - Reducir la necesidad de transportarse hasta la Central de Abastos.
    - Apoyar la Asociación para implementar protocolos de bioseguridad dentro de las plazas móviles.
    - Promoción de los domicilios.
    - Ayudar a mantener empleos durante el aislamiento.
    - Disminuir flujo de personas yendo a supermercados para evitar aglomeraciones.
    - Reducir posibilidades de especulación/acaparamiento por parte de supermercados que seguían funcionando durante aislamiento.
  • Breve descripción de las acciones del proyecto
  • Desde el inicio de la pandemia en Colombia una de las mayores preocupaciones de las personas y los Gobiernos eran las aglomeraciones en las centrales de abastos del país, pues ante la incertidumbre había altos flujos de personas realizando compras nerviosas. La Central de Abastos de Cúcuta tiene la particularidad de ser la única abierta al público del país al tener una vía pública que la atraviesa. Por eso además de mayoristas, las familias se desplazan hasta allí buscando mejores precios y creando aglomeraciones. Desde la administración municipal se decidió apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre para que tomara medidas especiales que permitieran un funcionamiento seguro y pudieran llevar sus mercados móviles a 7 barrios de la ciudad durante la semana.
  • Población objetivo
  • La Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta, así como sus clientes en 7 sectores de la ciudad.
  • Vinculación con Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
  • ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles.
  • Articulación con actores estratégicos para implementación (si aplica)
  • Necesario concertar diferentes medidas y apoyo por parte de la Policía Nacional, la Central de Abastos de Cúcuta así como diferentes Secretarías de la Alcaldía como Gobierno y Seguridad Ciudadana.
  • Lecciones aprendidas: principales retos identificados
  • - Dificultad para llevar a adoptar cambios a personas que llevan décadas siguiendo patrones y comportamientos.
    - Incertidumbre alrededor de la pandemia así como de los resultados de acciones tomadas por la administración como apoyar estos mercados ante diversas voces ciudadanas e incluso de autoridades policiales que iban en contra.
    - Desconfianza en la Alcaldía por parte de los asociados debido a malas experiencias pasadas.
  • Lecciones aprendidas: principales oportunidades identificadas
  • - Vínculos de confianza empezando a construirse.
    - Cambios en los comportamientos del consumidor que llevan a buscar ahora lugares bioseguros para realizar compras.
    - Seguimiento a datos permite ir realizando ajustes en tiempo real.