Gracias a todos los que participaron en nuestra convocatoria “Localización de los ODS”

Durante esta cada organización compartió sus esfuerzos y experiencias, demostrando un compromiso sólido con la Agenda 2030 y un enfoque claro hacia la localización de los ODS, estas iniciativas nos motivan a continuar fortaleciendo esta red de cooperación.

Esperamos que esta convocatoria sirva para fortalecer los vínculos de la red IntegrHa-bitat con las organizaciones que hacen parte de ella. El trabajo reflejado toda la red será tenido en cuenta para seguir ampliando nuestro impacto colectivo y acercarnos más a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Conoce a continuación las organizaciones ganadoras en esta convocatoria, ellas estarán en la II Conferencia Regional IntegrHa-bitat el próximo 16 y 17 de mayo de 2024, en Ciudad del Saber, en Panamá.

  • Agencia Cultural 7/80 (Colombia)
  • Asociación Civil Quinta Ola (Perú)
  • Asociación Cultural y Deportiva Tupac Amarú (Perú)
  • Cabildo Indígena Muisca de Bosa (Colombia)
  • Caritas Arquidiocesana de São Paulo (Brasil)
  • Casa de Acogida Beato Juan Bautista – Scalabrini (Perú)
  • Centro Comunitario Servicio Jesuita a Migrantes (Chile)
  • Centro de Asistencia a Migrantes, Orientación y Referencia (Centro Amor)
  • Centro de Atención y Desarrollo Comunitario – La Chorrera (Panamá)
  • Centro de Desarrollo Cultural de Moravia (Colombia)
  • Centro de Integración de Venezolanos en Barranquilla (CIVEB) (Colombia)
  • Centro de Integración Local para Migrantes – Centro Intégrate (Colombia)
  • Centro MIC – Mercado de Innovación y Competitividad (Colombia)
  • Comité Central Quito Norte (Ecuador)
  • Corporación Rostro Caribe (Colombia)
  • Diálogo Diverso (Ecuador)
  • Espacio de Apoyo Integral (Ecuador)
  • FUDELA (Ecuador)
  • Globalízateradio Plataforma Digital C4D (República Dominicana)
  • Serviço Jesuita a Migrantes e Refugiados – SJMR Boa Vista (Brasil)
  • Utopías: Unidades de Transformación y Organización para la Inclusión y la Armonía Social. (México)
  • Veneactiva (Perú)
  • Warmi Rock Camp (Perú)

Proyecto

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Decentralización de la central de Abastos 

  • Ciudad
  • San José de Cúcuta, Norte de Santander
  • Nombre del proyecto
  • Decentralización de la central de Abastos 
  • Unidad responsable del proyecto (secretaría, dirección, departamento dentro de gobierno local)
  • Secretaría de Desarrollo Social y Económico, Alcaldía Municipal de Cúcuta
  • Objetivo general
  • Apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta para hacer presencia con plazas de mercado móviles en barrios de la ciudad durante el período de aislamiento.
  • Objetivos específicos
  • - Disminuir los incentivos de las familias cucuteñas de ir a hacer compras en la Central de Abastos de Cúcuta para disminuir aglomeraciones y mitigar riesgos de contagio.
    - Reducir la necesidad de transportarse hasta la Central de Abastos.
    - Apoyar la Asociación para implementar protocolos de bioseguridad dentro de las plazas móviles.
    - Promoción de los domicilios.
    - Ayudar a mantener empleos durante el aislamiento.
    - Disminuir flujo de personas yendo a supermercados para evitar aglomeraciones.
    - Reducir posibilidades de especulación/acaparamiento por parte de supermercados que seguían funcionando durante aislamiento.
  • Breve descripción de las acciones del proyecto
  • Desde el inicio de la pandemia en Colombia una de las mayores preocupaciones de las personas y los Gobiernos eran las aglomeraciones en las centrales de abastos del país, pues ante la incertidumbre había altos flujos de personas realizando compras nerviosas. La Central de Abastos de Cúcuta tiene la particularidad de ser la única abierta al público del país al tener una vía pública que la atraviesa. Por eso además de mayoristas, las familias se desplazan hasta allí buscando mejores precios y creando aglomeraciones. Desde la administración municipal se decidió apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre para que tomara medidas especiales que permitieran un funcionamiento seguro y pudieran llevar sus mercados móviles a 7 barrios de la ciudad durante la semana.
  • Población objetivo
  • La Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta, así como sus clientes en 7 sectores de la ciudad.
  • Vinculación con Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
  • ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles.
  • Articulación con actores estratégicos para implementación (si aplica)
  • Necesario concertar diferentes medidas y apoyo por parte de la Policía Nacional, la Central de Abastos de Cúcuta así como diferentes Secretarías de la Alcaldía como Gobierno y Seguridad Ciudadana.
  • Lecciones aprendidas: principales retos identificados
  • - Dificultad para llevar a adoptar cambios a personas que llevan décadas siguiendo patrones y comportamientos.
    - Incertidumbre alrededor de la pandemia así como de los resultados de acciones tomadas por la administración como apoyar estos mercados ante diversas voces ciudadanas e incluso de autoridades policiales que iban en contra.
    - Desconfianza en la Alcaldía por parte de los asociados debido a malas experiencias pasadas.
  • Lecciones aprendidas: principales oportunidades identificadas
  • - Vínculos de confianza empezando a construirse.
    - Cambios en los comportamientos del consumidor que llevan a buscar ahora lugares bioseguros para realizar compras.
    - Seguimiento a datos permite ir realizando ajustes en tiempo real.