Cúcuta y Villa del Rosario – Hacia una integración efectiva, incluyente y solidaria

Invitamos a todas las personas que quieran construir una Cúcuta y Villa del Rosario más incluyente y solidaria a participar en este espacio de intercambio de experiencias y reflexiones sobre los procesos de integración efectiva.

Los “Foros Ciudades Incluyentes” nacen como parte del Proyecto Ciudades Incluyentes, Comunidades Solidarias, para brindar condiciones y fortalecer capacidades a los gobiernos locales en el acceso a derechos fundamentales y de la ciudad a refugiados y migrantes, así como a las comunidades que los acogen. Es por eso que se propone este espacio de diálogo integral y multi-actor por ciudad, que busca socializar innovaciones urbanas, buenas prácticas y soluciones sobre las cuales están trabajando los territorios, hacia la construcción de ciudades prósperas, sostenibles, más incluyentes y solidarias, promoviendo sinergias con distintos actores del orden nacional, local, de la academia, el sector privado, la sociedad civil, entre otros.

DESDE CIUDADES INCLUYENTES, SE DESTACAN 2 AVANCES HORIZONTALES EN LAS ACCIONES DE INTEGRACIÓN EFECTIVA DE LA POBLACIÓN REFUGIADA Y MIGRANTE EN CÚCUTA Y VILLA DEL ROSARIO:

1. INTEGRACIÓN SOCIO-ECONÓMICA:

Se han podido identificar, orientar y consolidar 26 unidades productivas entre los barrios Las Delicias, Manuela Beltrán y Brisas de los Andes en Cúcuta y San Martín en Villa del Rosario. A través de diferentes capacitaciones técnicas, jurídicas, de liderazgo, gestión empresarial e inyección de capital semilla, hoy estos territorios cuentan con más sectores productivos, integrando a la población refugiada y migrante en el ciclo económico de la comunidad de acogida, dinamizando toda la economía local.

2. INTEGRACIÓN TERRITORIAL:

Desde Ciudades Incluyentes, el espacio público es entendido como una plataforma de integración directa, al contar con espacios inclusivos, accesibles, verdes que convoquen a toda la comunidad, permite aumentar todas las interacciones sociales, abriendo más canales de información y empatía, cohesionando a toda la sociedad. Por eso se han recuperado parques y espacios locales, se han adecuado senderos peatonales, y se han adecuado espacios deportivos para reducir las brechas de segregación en esta Comuna.

POR QUÉ SE LLEVA A CABO EL FORO CIUDADES INCLUYENTES CÚCUTA Y VILLA DEL ROSARIO?

En alianza con la Cámara de Comercio de Cúcuta, la Alcaldía de Cúcuta y Villa del Rosario, presentamos el Foro Ciudades Incluyentes, para aumentar la incidencia y potenciar todos los esfuerzos hechos hasta el momento. Este espacio multiactor busca articular los planes ya existentes, para que el emprendimiento y la cohesión social -a través del empoderamiento y apropiación del espacio público- pueda ser escalado para fortalecer la gobernanza inclusiva y e incrementar la prosperidad en todo el territorio.

El Foro será desarrolado a partir de dos páneles:

  • Panel 1: Hacia la integración socioeconómica efectiva de refugiados, migrantes y población de acogida
  • Panel 2: Hacía la integración territorial efectiva de refugiados, migrantes y población de acogida.
Inscríbete para participar presencialmente en ambos páneles el próximo 24 de mayo en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Cúcuta.
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Contacto

  • @ciudades_incluyentes
  • Ciudades Incluyentes, Comunidades Solidarias
  • @CIncluyentes
  • cics@ciudadesincluyentes.org

Decentralización de la central de Abastos 

  • Ciudad
  • San José de Cúcuta, Norte de Santander
  • Nombre del proyecto
  • Decentralización de la central de Abastos 
  • Unidad responsable del proyecto (secretaría, dirección, departamento dentro de gobierno local)
  • Secretaría de Desarrollo Social y Económico, Alcaldía Municipal de Cúcuta
  • Objetivo general
  • Apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta para hacer presencia con plazas de mercado móviles en barrios de la ciudad durante el período de aislamiento.
  • Objetivos específicos
  • - Disminuir los incentivos de las familias cucuteñas de ir a hacer compras en la Central de Abastos de Cúcuta para disminuir aglomeraciones y mitigar riesgos de contagio.
    - Reducir la necesidad de transportarse hasta la Central de Abastos.
    - Apoyar la Asociación para implementar protocolos de bioseguridad dentro de las plazas móviles.
    - Promoción de los domicilios.
    - Ayudar a mantener empleos durante el aislamiento.
    - Disminuir flujo de personas yendo a supermercados para evitar aglomeraciones.
    - Reducir posibilidades de especulación/acaparamiento por parte de supermercados que seguían funcionando durante aislamiento.
  • Breve descripción de las acciones del proyecto
  • Desde el inicio de la pandemia en Colombia una de las mayores preocupaciones de las personas y los Gobiernos eran las aglomeraciones en las centrales de abastos del país, pues ante la incertidumbre había altos flujos de personas realizando compras nerviosas. La Central de Abastos de Cúcuta tiene la particularidad de ser la única abierta al público del país al tener una vía pública que la atraviesa. Por eso además de mayoristas, las familias se desplazan hasta allí buscando mejores precios y creando aglomeraciones. Desde la administración municipal se decidió apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre para que tomara medidas especiales que permitieran un funcionamiento seguro y pudieran llevar sus mercados móviles a 7 barrios de la ciudad durante la semana.
  • Población objetivo
  • La Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta, así como sus clientes en 7 sectores de la ciudad.
  • Vinculación con Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
  • ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles.
  • Articulación con actores estratégicos para implementación (si aplica)
  • Necesario concertar diferentes medidas y apoyo por parte de la Policía Nacional, la Central de Abastos de Cúcuta así como diferentes Secretarías de la Alcaldía como Gobierno y Seguridad Ciudadana.
  • Lecciones aprendidas: principales retos identificados
  • - Dificultad para llevar a adoptar cambios a personas que llevan décadas siguiendo patrones y comportamientos.
    - Incertidumbre alrededor de la pandemia así como de los resultados de acciones tomadas por la administración como apoyar estos mercados ante diversas voces ciudadanas e incluso de autoridades policiales que iban en contra.
    - Desconfianza en la Alcaldía por parte de los asociados debido a malas experiencias pasadas.
  • Lecciones aprendidas: principales oportunidades identificadas
  • - Vínculos de confianza empezando a construirse.
    - Cambios en los comportamientos del consumidor que llevan a buscar ahora lugares bioseguros para realizar compras.
    - Seguimiento a datos permite ir realizando ajustes en tiempo real.