Barranquilla

Hacia una mejor planeación a escala barrial, Hacia una mejor distribución de la prosperidad territorial.

Invitamos a todas las personas que quieran sumarse a este espacio, para analizar, observar y dialogar sobre la incidencia que tiene la planeación ordenada en una escala micro, en el proceso de integración efectiva entre población refugiada y migrante, con la comunidad de acogida barranquillera.

Los “Foros Ciudades Incluyentes” nacen como parte del Proyecto Ciudades Incluyentes, Comunidades Solidarias, para brindar condiciones y fortalecer capacidades a los gobiernos locales en el acceso a derechos fundamentales y de la ciudad a refugiados y migrantes, así como a las comunidades que los acogen. Es por eso que se propone este espacio de diálogo integral y multi-actor por ciudad, que busca socializar innovaciones urbanas, buenas prácticas y soluciones sobre las cuales están trabajando los territorios, hacia la construcción de ciudades prósperas, sostenibles, más incluyentes y solidarias, promoviendo sinergias con distintos actores del orden nacional, local, de la academia, el sector privado, la sociedad civil, entre otros.

IMPORTANCIA DE LA ESCALA MICROTERRITORIAL

Para lograr una integración efectiva y sostenible, es necesario trabajar colectiva y simultáneamente en tres escalas de acción:

ESCALA NACIONAL

En donde se definen las políticas públicas y los instrumentos de planificación para reordenar el territorio.

ESCALA CIUDAD

En donde la política pública se adapta a partir las necesidades en planes locales.

ESCALA BARRIAL/MICRO

Esta escala es fundamental, pues además de ser la escala donde se lleva a cabo el trabajo adelantado en las demás escalas, es el territorio donde se le da respuesta directa a las necesidades y problemas, producto del déficit de provisión de servicios de estructura social.

Es la escala donde se presenta el conflicto y la xenofobia. Por eso es indispensable planear muy bien el trabajo comunitario, para entender de primera fuente las demandas y soluciones que proponen las personas del barrio.

Es la escala donde se pone a prueba la eficiencia y eficacia de las soluciones, gracias a la inteligencia colectiva y empírica que han desarrollado las comunidades ante situaciones de vulnerabilidad.

En la escala barrial, es donde se puede ver -en el día a día- cómo, cuando los entornos mejoran, la cohesión social mejora, elevando automáticamente la prosperidad en este territorio.

En la escala barrial es donde empieza todo el valor que ofrecen las migraciones para que todas las escalas -LOCAL y NACIONAL- puedan también obtener todo el valor que ofrece la migración.

SOBRE QUÉ PREGUNTAS CLAVE SE DESARROLLA ESTE FORO?

Este Foro propone identificar y socializar entre todos los actores relacionados:

  • - ¿Qué se debe analizar en un microterritorio para definir su vocación territorial de integración?
  • - ¿Qué se considera un activo territorial y cómo se potencializa para fines de integración?
  • - ¿Cuáles son los mecanismos de medición y referencia para el monitoreo de las acciones?
  • - ¿Qué factores se deben tener en cuenta para mitigar la segregación social?
  • - ¿Cómo la cultura y el arte aceleran los procesos de integración en una micro-escala?
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Decentralización de la central de Abastos 

  • Ciudad
  • San José de Cúcuta, Norte de Santander
  • Nombre del proyecto
  • Decentralización de la central de Abastos 
  • Unidad responsable del proyecto (secretaría, dirección, departamento dentro de gobierno local)
  • Secretaría de Desarrollo Social y Económico, Alcaldía Municipal de Cúcuta
  • Objetivo general
  • Apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta para hacer presencia con plazas de mercado móviles en barrios de la ciudad durante el período de aislamiento.
  • Objetivos específicos
  • - Disminuir los incentivos de las familias cucuteñas de ir a hacer compras en la Central de Abastos de Cúcuta para disminuir aglomeraciones y mitigar riesgos de contagio.
    - Reducir la necesidad de transportarse hasta la Central de Abastos.
    - Apoyar la Asociación para implementar protocolos de bioseguridad dentro de las plazas móviles.
    - Promoción de los domicilios.
    - Ayudar a mantener empleos durante el aislamiento.
    - Disminuir flujo de personas yendo a supermercados para evitar aglomeraciones.
    - Reducir posibilidades de especulación/acaparamiento por parte de supermercados que seguían funcionando durante aislamiento.
  • Breve descripción de las acciones del proyecto
  • Desde el inicio de la pandemia en Colombia una de las mayores preocupaciones de las personas y los Gobiernos eran las aglomeraciones en las centrales de abastos del país, pues ante la incertidumbre había altos flujos de personas realizando compras nerviosas. La Central de Abastos de Cúcuta tiene la particularidad de ser la única abierta al público del país al tener una vía pública que la atraviesa. Por eso además de mayoristas, las familias se desplazan hasta allí buscando mejores precios y creando aglomeraciones. Desde la administración municipal se decidió apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre para que tomara medidas especiales que permitieran un funcionamiento seguro y pudieran llevar sus mercados móviles a 7 barrios de la ciudad durante la semana.
  • Población objetivo
  • La Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta, así como sus clientes en 7 sectores de la ciudad.
  • Vinculación con Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
  • ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles.
  • Articulación con actores estratégicos para implementación (si aplica)
  • Necesario concertar diferentes medidas y apoyo por parte de la Policía Nacional, la Central de Abastos de Cúcuta así como diferentes Secretarías de la Alcaldía como Gobierno y Seguridad Ciudadana.
  • Lecciones aprendidas: principales retos identificados
  • - Dificultad para llevar a adoptar cambios a personas que llevan décadas siguiendo patrones y comportamientos.
    - Incertidumbre alrededor de la pandemia así como de los resultados de acciones tomadas por la administración como apoyar estos mercados ante diversas voces ciudadanas e incluso de autoridades policiales que iban en contra.
    - Desconfianza en la Alcaldía por parte de los asociados debido a malas experiencias pasadas.
  • Lecciones aprendidas: principales oportunidades identificadas
  • - Vínculos de confianza empezando a construirse.
    - Cambios en los comportamientos del consumidor que llevan a buscar ahora lugares bioseguros para realizar compras.
    - Seguimiento a datos permite ir realizando ajustes en tiempo real.