Donde Estamos

BUCARAMANGA

GENERACIÓN DE ANÁLISIS Y HERRAMIENTAS

COCREACIÓN/IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS Y PLANES

ACCIONES CONJUNTAS CONTRA LA XENOFOBIA

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE GOBIERNOS Y DEMAS ACTORES

GENERACIÓN DE COMUNIDAD DE APRENDIZAJE

GENERACIÓN DE COMUNIDAD
DE APRENDIZAJE

Las ciudades y las comunidades del proyecto tendrán un espacio para compartir y conocer experiencias y buenas prácticas tanto a nivel regional, como a nivel global, y contarán con una sistematización que permita apropiar la experiencia, y replicarlas en otros territorios.

Sistematización de mejores prácticas

El gobierno local, la comunidad y los aliados estratégicos locales cuentan con experiencias de buenas prácticas para la integración de refugiados y migrantes en la ciudad.

Eventos nacionales y regionales para el intercambio de experiencias

El proyecto facilita espacios para la socialización de experiencias en torno a la integración de refugiados y migrantes en las ciudades.

– Encuentro Ciudades incluyentes: acciones de los gobiernos locales para la integración de refugiados y migrantes venezolanos y reactivación socioeconómica y territorial post COVID-19, realizado el 7 de junio.

– Los desafíos de la integración de refugiados y migrantes con vocación de permanencia en las ciudades de América Latina y el Caribe: una mirada social, económica y urbana. Si quieres saber más da clic aquí

– El impacto de la migración en las ciudades latinoamericanas, camino al X Foro Urbano Mundial en el marco del XII Foro Global de Migración y Desarrollo en Quito, el 21 de enero 2020. Si quieres saber más da clic aquí.

– Participación del Alcalde en Exhibition of Youth Voices and Promising Practices in the Localization of the NUA and the SDFs

Redes de ciudades y alianzas

Queremos fortalecer y unirnos a las redes de ciudades para promover la integración y la solidaridad. Y así mismo, buscamos sumar aliados para nuestras acciones.

Avances

Proyecto

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Decentralización de la central de Abastos 

  • Ciudad
  • San José de Cúcuta, Norte de Santander
  • Nombre del proyecto
  • Decentralización de la central de Abastos 
  • Unidad responsable del proyecto (secretaría, dirección, departamento dentro de gobierno local)
  • Secretaría de Desarrollo Social y Económico, Alcaldía Municipal de Cúcuta
  • Objetivo general
  • Apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta para hacer presencia con plazas de mercado móviles en barrios de la ciudad durante el período de aislamiento.
  • Objetivos específicos
  • - Disminuir los incentivos de las familias cucuteñas de ir a hacer compras en la Central de Abastos de Cúcuta para disminuir aglomeraciones y mitigar riesgos de contagio.
    - Reducir la necesidad de transportarse hasta la Central de Abastos.
    - Apoyar la Asociación para implementar protocolos de bioseguridad dentro de las plazas móviles.
    - Promoción de los domicilios.
    - Ayudar a mantener empleos durante el aislamiento.
    - Disminuir flujo de personas yendo a supermercados para evitar aglomeraciones.
    - Reducir posibilidades de especulación/acaparamiento por parte de supermercados que seguían funcionando durante aislamiento.
  • Breve descripción de las acciones del proyecto
  • Desde el inicio de la pandemia en Colombia una de las mayores preocupaciones de las personas y los Gobiernos eran las aglomeraciones en las centrales de abastos del país, pues ante la incertidumbre había altos flujos de personas realizando compras nerviosas. La Central de Abastos de Cúcuta tiene la particularidad de ser la única abierta al público del país al tener una vía pública que la atraviesa. Por eso además de mayoristas, las familias se desplazan hasta allí buscando mejores precios y creando aglomeraciones. Desde la administración municipal se decidió apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre para que tomara medidas especiales que permitieran un funcionamiento seguro y pudieran llevar sus mercados móviles a 7 barrios de la ciudad durante la semana.
  • Población objetivo
  • La Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta, así como sus clientes en 7 sectores de la ciudad.
  • Vinculación con Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
  • ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles.
  • Articulación con actores estratégicos para implementación (si aplica)
  • Necesario concertar diferentes medidas y apoyo por parte de la Policía Nacional, la Central de Abastos de Cúcuta así como diferentes Secretarías de la Alcaldía como Gobierno y Seguridad Ciudadana.
  • Lecciones aprendidas: principales retos identificados
  • - Dificultad para llevar a adoptar cambios a personas que llevan décadas siguiendo patrones y comportamientos.
    - Incertidumbre alrededor de la pandemia así como de los resultados de acciones tomadas por la administración como apoyar estos mercados ante diversas voces ciudadanas e incluso de autoridades policiales que iban en contra.
    - Desconfianza en la Alcaldía por parte de los asociados debido a malas experiencias pasadas.
  • Lecciones aprendidas: principales oportunidades identificadas
  • - Vínculos de confianza empezando a construirse.
    - Cambios en los comportamientos del consumidor que llevan a buscar ahora lugares bioseguros para realizar compras.
    - Seguimiento a datos permite ir realizando ajustes en tiempo real.