Taller de autoconstrucción en Manta

En una jornada enriquecedora y llena de aprendizaje, un total de 20 miembros de la comunidad se reunieron en el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) de San Mateo para participar en un taller especializado sobre autoconstrucción y plomería. Este evento representó una valiosa oportunidad para adquirir habilidades prácticas esenciales en el ámbito de la construcción. 

Durante el taller, llevado a cabo los días 7 y 8 de septiembre de 2023, los participantes aprendieron técnicas fundamentales para la manipulación adecuada de materiales y la edificación de estructuras sólidas y duraderas. La fundición, otro aspecto crucial, también fue abordada con detalle, permitiendo a los asistentes explorar cómo dar forma y crear objetos útiles a partir de la fusión de metales.

La comprensión de la cimentación, elemento básico de la construcción, fue un punto central del taller. Los participantes adquirieron conocimientos esenciales sobre cómo establecer bases firmes para garantizar la estabilidad y seguridad de las edificaciones.

Además, se brindó un detallado análisis de la normativa ecuatoriana de construcción, asegurando que todos los presentes estuvieran al tanto de las regulaciones y estándares necesarios para llevar a cabo proyectos constructivos dentro del país. De igual manera, se dieron nociones básicas de plomería para que los beneficiarios puedan gestionar un correcto suministro de agua para sus viviendas.

Este taller no solo proporcionó habilidades valiosas, sino que también fomentó la unión y colaboración entre los miembros de la comunidad, generando cohesión y armonía.

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Decentralización de la central de Abastos 

  • Ciudad
  • San José de Cúcuta, Norte de Santander
  • Nombre del proyecto
  • Decentralización de la central de Abastos 
  • Unidad responsable del proyecto (secretaría, dirección, departamento dentro de gobierno local)
  • Secretaría de Desarrollo Social y Económico, Alcaldía Municipal de Cúcuta
  • Objetivo general
  • Apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta para hacer presencia con plazas de mercado móviles en barrios de la ciudad durante el período de aislamiento.
  • Objetivos específicos
  • - Disminuir los incentivos de las familias cucuteñas de ir a hacer compras en la Central de Abastos de Cúcuta para disminuir aglomeraciones y mitigar riesgos de contagio.
    - Reducir la necesidad de transportarse hasta la Central de Abastos.
    - Apoyar la Asociación para implementar protocolos de bioseguridad dentro de las plazas móviles.
    - Promoción de los domicilios.
    - Ayudar a mantener empleos durante el aislamiento.
    - Disminuir flujo de personas yendo a supermercados para evitar aglomeraciones.
    - Reducir posibilidades de especulación/acaparamiento por parte de supermercados que seguían funcionando durante aislamiento.
  • Breve descripción de las acciones del proyecto
  • Desde el inicio de la pandemia en Colombia una de las mayores preocupaciones de las personas y los Gobiernos eran las aglomeraciones en las centrales de abastos del país, pues ante la incertidumbre había altos flujos de personas realizando compras nerviosas. La Central de Abastos de Cúcuta tiene la particularidad de ser la única abierta al público del país al tener una vía pública que la atraviesa. Por eso además de mayoristas, las familias se desplazan hasta allí buscando mejores precios y creando aglomeraciones. Desde la administración municipal se decidió apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre para que tomara medidas especiales que permitieran un funcionamiento seguro y pudieran llevar sus mercados móviles a 7 barrios de la ciudad durante la semana.
  • Población objetivo
  • La Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta, así como sus clientes en 7 sectores de la ciudad.
  • Vinculación con Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
  • ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles.
  • Articulación con actores estratégicos para implementación (si aplica)
  • Necesario concertar diferentes medidas y apoyo por parte de la Policía Nacional, la Central de Abastos de Cúcuta así como diferentes Secretarías de la Alcaldía como Gobierno y Seguridad Ciudadana.
  • Lecciones aprendidas: principales retos identificados
  • - Dificultad para llevar a adoptar cambios a personas que llevan décadas siguiendo patrones y comportamientos.
    - Incertidumbre alrededor de la pandemia así como de los resultados de acciones tomadas por la administración como apoyar estos mercados ante diversas voces ciudadanas e incluso de autoridades policiales que iban en contra.
    - Desconfianza en la Alcaldía por parte de los asociados debido a malas experiencias pasadas.
  • Lecciones aprendidas: principales oportunidades identificadas
  • - Vínculos de confianza empezando a construirse.
    - Cambios en los comportamientos del consumidor que llevan a buscar ahora lugares bioseguros para realizar compras.
    - Seguimiento a datos permite ir realizando ajustes en tiempo real.