Ganadores convocatoria Conferencia Regional IntegrHa-bitat 2023

22 centros de la Red IntegrHa-bitat fueron los ganadores de la convocatoria para la conferencia regional de la Red, que se llevará a cabo los días 18 y 19 de mayo de 2023 en la ciudad colombiana de Medellín.  Después de un arduo proceso de selección, en el que fue difícil elegir debido a la gran calidad de las propuestas recibidas, se seleccionaron a estos centros triunfadores que compartirán sus experiencias durante el evento.  Cada uno de los ganadores recibirá un tiquete aéreo ciudad de origen – Medellín – ciudad de origen, hospedaje y viáticos para un funcionario del centro en referencia.  Este es el listado de los ganadores:

Sistema Distrital de Cuidado – Manzanas del Cuidado – Colombia
Quinta Ola – Perú
Diálogo Diverso – Ecuador
Centro Amor – Ecuador
Color Energía – Perú
Centro Intégrate – Colombia
Caritas Arquidiocesana de São Paulo – Brasil
Warmi Rock Camp – Perú
Centro de Oportunidades – Colombia
Casa de Acogida San Juan Bautista Scalabrini – Perú
Fundación de las Américas – FUDELA – Ecuador
Centro Comunitario Servicio Jesuita a Migrantes – Chile
Serviço Jesuíta a Migrantes y Refugiados – Brasil
Agencia Cultural 7-80 – Colombia
ACD Tupac Amaru – Perú
Más Igualdad Perú – Perú
Centro de Desarrollo Comunitario San Mateo – Ecuador
Re-Inventa – Panamá
Centro para la Integración de la Naturaleza y las Ciudades – Panamá
Globalizate Radio – República Dominicana
Museo Viviente Otavalango – Ecuador
Centro de Atención y Desarrollo Comunitario del Municipio de La Chorrera – Panamá

Te invitamos a que nos acompañes en esta Conferencia Regional IntegrHa-bitat 2023.  Inscríbete aquí.  

¡Te esperamos!

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Decentralización de la central de Abastos 

  • Ciudad
  • San José de Cúcuta, Norte de Santander
  • Nombre del proyecto
  • Decentralización de la central de Abastos 
  • Unidad responsable del proyecto (secretaría, dirección, departamento dentro de gobierno local)
  • Secretaría de Desarrollo Social y Económico, Alcaldía Municipal de Cúcuta
  • Objetivo general
  • Apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta para hacer presencia con plazas de mercado móviles en barrios de la ciudad durante el período de aislamiento.
  • Objetivos específicos
  • - Disminuir los incentivos de las familias cucuteñas de ir a hacer compras en la Central de Abastos de Cúcuta para disminuir aglomeraciones y mitigar riesgos de contagio.
    - Reducir la necesidad de transportarse hasta la Central de Abastos.
    - Apoyar la Asociación para implementar protocolos de bioseguridad dentro de las plazas móviles.
    - Promoción de los domicilios.
    - Ayudar a mantener empleos durante el aislamiento.
    - Disminuir flujo de personas yendo a supermercados para evitar aglomeraciones.
    - Reducir posibilidades de especulación/acaparamiento por parte de supermercados que seguían funcionando durante aislamiento.
  • Breve descripción de las acciones del proyecto
  • Desde el inicio de la pandemia en Colombia una de las mayores preocupaciones de las personas y los Gobiernos eran las aglomeraciones en las centrales de abastos del país, pues ante la incertidumbre había altos flujos de personas realizando compras nerviosas. La Central de Abastos de Cúcuta tiene la particularidad de ser la única abierta al público del país al tener una vía pública que la atraviesa. Por eso además de mayoristas, las familias se desplazan hasta allí buscando mejores precios y creando aglomeraciones. Desde la administración municipal se decidió apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre para que tomara medidas especiales que permitieran un funcionamiento seguro y pudieran llevar sus mercados móviles a 7 barrios de la ciudad durante la semana.
  • Población objetivo
  • La Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta, así como sus clientes en 7 sectores de la ciudad.
  • Vinculación con Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
  • ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles.
  • Articulación con actores estratégicos para implementación (si aplica)
  • Necesario concertar diferentes medidas y apoyo por parte de la Policía Nacional, la Central de Abastos de Cúcuta así como diferentes Secretarías de la Alcaldía como Gobierno y Seguridad Ciudadana.
  • Lecciones aprendidas: principales retos identificados
  • - Dificultad para llevar a adoptar cambios a personas que llevan décadas siguiendo patrones y comportamientos.
    - Incertidumbre alrededor de la pandemia así como de los resultados de acciones tomadas por la administración como apoyar estos mercados ante diversas voces ciudadanas e incluso de autoridades policiales que iban en contra.
    - Desconfianza en la Alcaldía por parte de los asociados debido a malas experiencias pasadas.
  • Lecciones aprendidas: principales oportunidades identificadas
  • - Vínculos de confianza empezando a construirse.
    - Cambios en los comportamientos del consumidor que llevan a buscar ahora lugares bioseguros para realizar compras.
    - Seguimiento a datos permite ir realizando ajustes en tiempo real.