Puesta en marcha del Centro de atención y desarrollo comunitario y el Programa de servicios esenciales para víctimas

El día jueves 30 de marzo de 2023, en el antiguo centro de salud Magaly Ruiz de La Chorrera, se llevó a cabo la puesta en marcha del Centro de atención y desarrollo comunitario (CADC) y su Programa de servicios esenciales para mujeres, niñas, y adolescentes víctimas-sobrevivientes de violencia.

Los servicios esenciales son un conjunto de servicios básicos de calidad prestados de forma articulada por instituciones públicas de los sectores de salud, social, policial y judicial para proteger los derechos, la seguridad y el bienestar de cualquier mujer, niña o adolescente que experimente violencia de género.
Estos servicios se brindan bajo los principios de coordinación interinstitucional y articulación y se ofrecen de manera integral en un mismo lugar, día, y horario de atención, facilitando la referencia, contrareferencia, acompañamiento y seguimiento de las victimas-sobrevivientes de violencia de género.

Este proyecto es liderado por la Dirección de Desarrollo Comunitario y la Oficina de Género del Municipio de La Chorrera, con la participación de los ministerios de la Mujer, de Salud, Público, la Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia y la Policía Nacional.

Por otro lado, el Centro de Atención y Desarrollo Comunitario (CADC) del Municipio de La Chorrera tiene como propósito la consolidación de espacios de integración y articulación de iniciativas, programas, proyectos y servicios dirigidos a la atención de la población en condiciones de vulnerabilidad social y al desarrollo de las comunidades en el Municipio de La Chorrera, con una amplia participación social y multisectorial. Este Centro está afiliado a la red Integrhabitat del proyecto CICS, la cual es una Red Global de Centros que promueven la integración social de refugiados y migrantes con las comunidades de acogida

El evento contó la presencia del alcalde del Municipio de La Chorrera, Tomás Velásquez; la gobernadora de la provincia de Panamá Oeste, Sindy Smith; la ministra de la mujer, Juana Herrera; la ministra de desarrollo social, María Inés Castillo; y la coordinadora residente del sistema de Naciones Unidas en Panamá, Ana Patricia Graça. También participó personal de distintas agencias de Naciones Unidas, del Centro de Atención y Desarrollo Comunitario y personal municipal.

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Decentralización de la central de Abastos 

  • Ciudad
  • San José de Cúcuta, Norte de Santander
  • Nombre del proyecto
  • Decentralización de la central de Abastos 
  • Unidad responsable del proyecto (secretaría, dirección, departamento dentro de gobierno local)
  • Secretaría de Desarrollo Social y Económico, Alcaldía Municipal de Cúcuta
  • Objetivo general
  • Apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta para hacer presencia con plazas de mercado móviles en barrios de la ciudad durante el período de aislamiento.
  • Objetivos específicos
  • - Disminuir los incentivos de las familias cucuteñas de ir a hacer compras en la Central de Abastos de Cúcuta para disminuir aglomeraciones y mitigar riesgos de contagio.
    - Reducir la necesidad de transportarse hasta la Central de Abastos.
    - Apoyar la Asociación para implementar protocolos de bioseguridad dentro de las plazas móviles.
    - Promoción de los domicilios.
    - Ayudar a mantener empleos durante el aislamiento.
    - Disminuir flujo de personas yendo a supermercados para evitar aglomeraciones.
    - Reducir posibilidades de especulación/acaparamiento por parte de supermercados que seguían funcionando durante aislamiento.
  • Breve descripción de las acciones del proyecto
  • Desde el inicio de la pandemia en Colombia una de las mayores preocupaciones de las personas y los Gobiernos eran las aglomeraciones en las centrales de abastos del país, pues ante la incertidumbre había altos flujos de personas realizando compras nerviosas. La Central de Abastos de Cúcuta tiene la particularidad de ser la única abierta al público del país al tener una vía pública que la atraviesa. Por eso además de mayoristas, las familias se desplazan hasta allí buscando mejores precios y creando aglomeraciones. Desde la administración municipal se decidió apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre para que tomara medidas especiales que permitieran un funcionamiento seguro y pudieran llevar sus mercados móviles a 7 barrios de la ciudad durante la semana.
  • Población objetivo
  • La Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta, así como sus clientes en 7 sectores de la ciudad.
  • Vinculación con Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
  • ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles.
  • Articulación con actores estratégicos para implementación (si aplica)
  • Necesario concertar diferentes medidas y apoyo por parte de la Policía Nacional, la Central de Abastos de Cúcuta así como diferentes Secretarías de la Alcaldía como Gobierno y Seguridad Ciudadana.
  • Lecciones aprendidas: principales retos identificados
  • - Dificultad para llevar a adoptar cambios a personas que llevan décadas siguiendo patrones y comportamientos.
    - Incertidumbre alrededor de la pandemia así como de los resultados de acciones tomadas por la administración como apoyar estos mercados ante diversas voces ciudadanas e incluso de autoridades policiales que iban en contra.
    - Desconfianza en la Alcaldía por parte de los asociados debido a malas experiencias pasadas.
  • Lecciones aprendidas: principales oportunidades identificadas
  • - Vínculos de confianza empezando a construirse.
    - Cambios en los comportamientos del consumidor que llevan a buscar ahora lugares bioseguros para realizar compras.
    - Seguimiento a datos permite ir realizando ajustes en tiempo real.